Tunnistamme mihin aika hukkuu ja korjaamme sen.
AI ja automaatiot kiinnostavat, mutta ette ole varmoja mistä aloittaa?
Selvitämme pullonkaulat, priorisoimme kehitystarpeet ja toteutamme muutostyöt. Liiketoiminta edellä, ratkaisut järjestelmäriippumattomasti.
Kasvukumppanuus sopii palveluyritykselle, joka tunnistaa nämä arjessaan.
Prosessit eivät enää toimi tai skaalaa.
Tunnistatte muutostarpeen sekä AI:n ja automaation tarpeen, mutta ette ole täysin varmoja mistä aloittaa.
Manuaaliset rutiinit syövät ison ajan työpäivistä.
Tiedot hukkuvat, aika palaa käsityöhön. Tunnistatte tarpeen tehostamiselle ja asioiden kehitystarpeille.
Haluatte kumppanin, joka vaalii oikeasti teidän etuja.
Kumppanin, joka katsoo liiketoimintaa ja teknistä toteutusta kokonaisuutena. Neutraalisti ja teidän näkökulmasta.
Auditoinnista toteutukseen.
Auditointi
Käymme läpi nykyiset prosessit, työkalut ja kipupisteet. Tuloksena saat arviot aikasyöpöistä, kehityssuosituksista ja ehdotuksen jatkotoimista.
Suunta valitaan
Auditoinnin tulos näyttää, kannattaako edetä jatkuvana yhteistyönä vai rajatulla projektilla. Valinta on teidän ja ette sitoudu mihinkään ennen tätä.
Toteutus
Toteutamme sovitun toimintamallin mukaisesti haluttuja asioita. Voimme toimia mm. asiantuntija-, kehitys- ja interim-rooleissa.
Auditointi kiinteään hintaan. Jatkot suunnitelman mukaan.
Auditointi
(työkalut, prosessit, kipupisteet)
(resurssit, tarpeet, tavoitteet)
(esim. tekninen auditointi, järjestelmäarviointi, testaus, prototyyppien toteutus, analyysit)
Retainer
Vastaaja AI -alusta
+10 vuoden kokemus digitaalisen liiketoiminnan kehityksestä.


Tomi Pyrhönen
+10 vuoden kokemus digitaalisten palveluiden suunnittelusta ja kehityksestä. Aiemmat: Sofokus, Microsoft, Nokia ja Meltwater.


Jukka Grönroos
+7 vuoden kokemus ohjelmistojen arkkitehtuurista ja kehityksestä. Aiemmat: Sofokus, Restel ja Fassbind.
Kero Services Oy
Lähtötilanne
Myynti pyöri exceleissä ja sähköposteissa. Tarjouspyyntö kulki useamman ihmisen ja useamman järjestelmän läpi ennen kuin se päätyi operatiiviseen toimintajärjestelmään. Asiakas ei tiennyt missä mennään, sisäinen tiimi ei tiennyt mitä oli luvattu.
"Toimintamme kasvaa vauhdilla, mutta toimintamallimme eivät tue kasvua riittävällä tasolla. Laatuvaatimuksemme ja halumme kehittää siivousmarkkinaa on korkea - tämän takia tarvitsemme kumppaneita, jotka saavat asioita aikaan."
Missä olemme auttaneet?
Hahmotimme nykytilan ja tulevaisuuden tavoitteet. Suunnittelimme strukturoidun tilaus- ja tarjousrakenteen, jossa palvelutilauslomake ja myyjäavusteinen tarjous käyttävät samaa datamallia. CRM-näkymä myynnille (Twenty CRM), palvelutilauslomakkeet, vyöhykepohjaiset hintalaskurit ja tarjousnäkymät sekä automaatiot järjestelmien välillä (mm. Slack, uutiskirjeet, ERP).
Toimintamalli: Retainer-malli



